indikator produktivitas kerja menurut para ahli. 1. indikator produktivitas kerja menurut para ahli

Menurut analisis para ahli, situasi kerja yang baik dapat meningkatkan keinginan untuk. Adapun kepuasan kerja menurut para ahli, sebagai berikut : Adapun menurut Ivancevich (Noor 2013: 257), “kepuasan pegawai tidak secara otomatis dapat meningkatkan produktivitas, walaupun ketidakpuasan . Dimensi dan indikator disiplin kerja menurut Afandi (2018) dapat dilaksanakan oleh semua anggota atau pegawai yang bekerja pada suatu organisasi, adalah : Dimensi ketaatan waktu, dengan indikator : 1) Masuk kerja tepat waktu 2) Penggunaan waktu secara efektif 3) Tidak pernah mangkir/tidak kerja Tujuan Pelatihan Kerja. 1. Kualitas Kehidupan Kerja 1. Perbedaan ini akan terbawa dalam dunia kerja, yang akan menyebabkan kepuasan satu orang dengan yang lain berbeda pula, meskipun bekerja ditempat yang sama. A. 2. Kemampuan Mempeunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. kerja. Sementara itu manajemen sumber daya manusia masih terbatas oleh perusahaan menengah ke atas sedangkan Manajemen. Dengan adanya produktivitas kerja diharapkan pekerjaan akan terlaksana secara efisien dan efektif, sehingga ini semua akhirnya sangat diperlukan dalam pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan. 4. 2. Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai produktivitas kerjaKeberhasilan dalam bekerja dapat memotivasi para karyawan untuk lebih bersemangat dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan. efisien . Menurut Siagan mengemukakan bahwa dalam kehidupan berorganisasi, termasuk kehidupan berkarya dalam organisasi bisnis, aspek motivasi kerja mutlak mendapat perhatian serius dari para manajer (Budiman, Saerang, & Sendow, 2016: 323). Modul pertama ini, yang memaparkan tentang peningkatan produktivitas kerja melalui. 1 Pengertian Disiplin Kerja Menurut Veithzal Rivai Zainal dkk (2015, p. Alat ukur efektivitas kerja pegawai Untuk mencakup keseluruhan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitasindikator dalam menentukan bagaimana usaha untuk mencapai tingkat produktivitas yang tinggi dalam suatu organisasi atau instansi. Pendidikan. Pembimbing : Ketua : Dr. dilakukan dengan efisien sehingga produktivitas kerja meningkat. Tingkat Pendidikan, Latar belakang pendidikan dan juga pelatihan. Quantity of Work: jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode yang di tentukan b. 2 Jenis Lingkungan Kerja Menurut Sedarmayanti (2011:26) menyatakan bahwa secara garis besar, jenis lingkungan kerja terbagi menjadi. Penelitian menunjukkan bahwa karyawan menyukai lingkungan yang aman, nyaman, dan bebas stres. Disiplin kerja adalah tingkahlaku/kebiasaan para pegawai untuk berperilaku sesuai dengan peraturan yang. jalan atau upaya yang harus dilakukan dalam mencapai semua tujuan yang sudah ditetapkan agar para implementer tidak tersesat dalam pencapaian tujuan organisasi. Indikator Semangat Kerja Indikator semangat kerja yang dikemukakan oleh Nitisemito (2010:427), diantaranya adalah sebagai berikut. 1. Produktivitas yakni segala sesuatu konsep yang bersifat universal yang bertujuan untuk menyediakan lebih banyak barang dan jasa untuk lebih banyak manusia, dengan menggunakan sumber-sumber riil yang makin sedikit. 3 Indikator Lingkungan Kerja Fisik Adapun indikator lingkungan kerja fisik menurut Sedarmayati (2011, p. Beberapa pendapat menurut para ahli tersebut diatas, maka peneliti dapat menyimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan dorongan yang berasal dari diri seseorang maupun orang lain untuk bekerja lebih giat dalam sebuah perusahaan. Menurut Robbins (2006), ada enam indikator dalam kinerja karyawan, yaitu: Kualitas: Indikator ini diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan. Kemampuan menyelesaikan tugas Karyawan yang selalu mampu menyelesaikan tugas yang diberikan perusahaan dapat dikatakan karyawan tersebut memiliki produktivitas kerja yang baik. seorang ahli yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan kepada karyawan. 6 BAB II KAJIAN PUSTAKA A. 2. 2. 3 Cara Meningkatkan Produktivitas Kerja. Variabel lain yang juga dapat mempengaruhi produktivitas kerja para karyawan, diantaranya motivasi untuk bekerja, tingkat stres kerja yang. Ada indikator produktivitas yang digunakan sebagai. 2. Sutrisno (2014:98), produktivitas kerja adalah suatu konsep yang Indikator kinerja karyawan menurut para ahli datang dari dari Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sejauh mana pencapaian kinerja karyawan. Dimensi-dimensi tersebut diambil berdasarkan pendapat para ahli yang ada di dalam buku maupun jurnal untuk dijadikan pedoman sesuai dengan materi dan. KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pada PT Pasar Raya Sri Ratu Semarang WIDI YULIANI B11. 4. Untuk mengukur. 2. 2. 46) adalah sebagai berikut: a) Penerangan/cahaya ditempat kerja b) Temperature/suhu udara ditempat kerja c) Sirkulasi udara ditempat keja d) Getaran mekanis ditempat kerja e) Bau tidak sedap ditempat kerja f) Tata warna ditempat kerja. 1. 1. Contoh: Tingkat produksi harian mencapai target 100 unit, Waktu rata-rata untuk menyelesaikan satu proses produksi adalah 1 jam. Meningkatkan produktivitas kerja. Sebaliknya, apabila lingkungan kerja membelenggu para tenaga kerja untuk ikut berperan maka dampak terhadap semangat kerja tersebut di khawatirkan akan menurun. 2. Faktor-Faktor yang mempengaruhi Loyalitas Kerja. Pendapatan Operasi Pendapatan operasi adalah pendapatan yang timbul dari. (2007) indikator produktivitas kerja sebagai berikut: a. 3 Indikator Pengalaman Kerja Menurut Foster dalam Aristarini (2014:2) indikator pengalaman kerja antara lain, yaitu: 1. Analisis tenaga kerja yang mencakup perubahan. Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas. Indikator-indikator ini dapat membantu dalam mengevaluasi kinerja suatu organisasi atau individu dalam mencapai tujuan produktivitas yang. Kebutuhan karier Membantu para pegawai dalam menyesuaikan kebutuhan-kebutuhan karier internal mereka sendiri. 1. Menurut Alwi (2012:218), berdasarkan pengalaman praktek, pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kinerja, meningkatkan moral, dan potensi-potensi organisasi. Kemampuan seorang pegawai sangat bergantung kepada keterampilan yang dimiiki serta profesionalisme mereka dalam bekerja. Dari pengertian disiplin menurut para ahli di atas dapatBeberapa pengertian efektivitas menurut para ahli. Pendekatan Disiplin Kerja Menurut (Mangkunegara, 2015) ada tiga pendekatan disiplin, yaitu pendekatan disiplin modern, disiplin dengan tradisi dan disiplin bertujuan. Adalah kondisi di dalam perusahaan dimana para karyawan perusahaan itu bekerja, yang dapat dipersiapkan oleh manajemen perusahaan tersebut bekerja. 1. 1. 3. Kemampuan Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. a. 2. Indikator disiplin yang pertama adalah ketepatan waktu. Menurut Handoko (2000), kepuasan kerja adalah suatu keadaan emosional sebagai refleksi dari perasaan dan berhubungan erat dengan sikap karyawan sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan karyawan. Sikap tersebut dapat berupa sikap positif yang berarti karyawan atau anggota. Menurut Kussrianto (1990), mengemukakan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja per satuan waktu. Pengertian Disiplin Kerja 1. Bisa disimpulkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan di. Pandji Anoraga . Dalam penelitian ini penilaian kinerja dosen dilakukan oleh dosen itu sendiri. 1. 1 Pengertian Produktivitas Kerja Produktivitas kerja berasal dari bahasa inggris, product: result, outcome berkembang menjadi kata productive, yang berarti menghasilkan, dan productivity: having the ability make or kreate, creative. jasa yang. Media Bernas Jogja mengatakan bahwa stres kerja berpengaruh dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dan stres kerja mempunyai hubungan yang erat dengan konflik kerja 2. 1. Sinungan (2014:12) produktivitas kerja adalah ukuran dari kualitas dan . Menurut Rizky (2011), efektivitas kerja adalah suatu ukuran yang menyatakan seberapa jauh target (kuantitas, kualitas dan waktu) telah tercapai. Kondisi kerja dikatakan naik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan kegiatannya secara optimal, sehat, aman dan. hari esok lebih baik dari hari ini. Kebutuhan Fisiologis (Physiological Needs) Kebutuhan fisiologis merupakan hirarki kebutuhan manusia yang paling dasar yang merupakan kebutuhan untuk hidup dapat dilihat dari indikatornyalapangan pekerjaan. Masukan sering Menurut para ahli. 1 Pengertian kompetensi Menurut beberapa pakar pengertian Kompetensi adalah sebagai berikut:. 1. KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pada PT Pasar Raya Sri Ratu Semarang WIDI YULIANI B11. Ketepatan Waktu dan Kecepatan; Cara karyawan membuat rencana dan jadwal untuk menyelesaikan pekerjaan mereka mempengaruhi ketepatan waktu kewajiban mereka. 2 Indikator Pendapatan Usaha Menurut Carl S. 3 Indikator Produktivitas Menurut Henry Simamora (2004), indikator-indikator yang digunakan dalam pengukuran produktivitas kerja meliputi: 1. 3. 3. 4. 2. Indikator upah menurut (As’ad, 1998), yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1. Indikator dari produktivitas kerja menurut Pandi Afandi,(2018), adalah sebagai berikut a. 3. Tujuan dari pelaksanaan insentif dalam perusahaan khususnya dalam kegiatan produksi adalah untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan jalan mendorong/merangsang agar karyawan: Bekerja lebih bersemangat dan. 2. Kecelakaan. 13Menurut Pearce. Perhitungan Produktivitas dalam Perusahaan. Untuk mengukur produktivitas kerja, para ahli telah mengembangkan beberapa indikator yang diakui secara luas. para pemimpin harus tahu pasti menyesuaikan tempat kerja. Menurut Munandar dalam (Tambunan, 2018), “lingkungan kerja merupakan. para ahli. Produktivitas Kerja 1. 3. 1. 1. 2. 2. 1) Beban kerja yang sulit dan berlebihan. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. 2. Sistem upah menurut kebutuhan Usia Pengaruh usia terhadap produktifitas telah. 1. 24 . Rekrutmen dan seleksi trainee dan trainer. Tahap identifikasi merupakan tahapMelalui rotasi kerja akan menambah pengetahuan, pengalaman, meningkatkan keterampilan, dan mengatasi kejenuhan, karena mungkin terlalu lama dalam suatu pekerjaan yang ditugaskan kepada para karyawan. 3 Tujuan motivasi Kerja Ada beberapa tujuan yang dapat diperoleh dari pemberian motivasi menurut Hasibuan (2018) antara lain sebagai berikut: 1. Adapun indikator kinerja pegawai menurut Mashun dalam (Jumiyati & Harumi, 2018) sebagai berikut:Dengan keselamatan dan kesehatan kerja maka para pihak diharapkan dapat. Para karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan tentangIndikator Penilaian Prestasi Kerja Panggabean dalam Sutrisno (2014:153) menyebutkan bahwa penilaian prestasi kerja terdiri dari rangkaian yang mencakup pada identifikasi, observasi, pengukuran dan pengembangan hasil kerja karyawan dalam sebuah organisasi. ApabilaPengertian Efektivitas Menurut Para Ahli. Faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya kecelakaan kerja Para ahli banyak yang menduga bahwa 4 dari 5 kecelakaan yang terjadi penyebabnya adalah mausia, karenanya. Taat terhadap aturan waktu 2. Naiknya Produktivitas Karyawan Dimensi naiknya produktivitas karyawan diukur dengan menggunakan tiga indikator yaitu: 1. 2. Berikut adalah definisi-definisi tentang stres kerja menurut para ahli yang penulis susun diantaranya : Menurut Luthans (2000), mendefinisikan stres sebagai suatu tanggapan. 3. Karena produktivitas kerja adalah salah satu hal yang harus dilakukan oleh para pekerja demi mencapai hasil yang optimal. Apakah ada pengaruh Semangat Kerja terhadap Produktivitas Karyawan? E. 2. b. Kualitas kerja, dan 3. Check it out! Menurut Munandar: Menurut Munandar (2001), dua aspek yang termasuk ke dalam indikator beban kerja adalah. 2) Tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil dan wajar. Tenaga kerja mampu menghasilkan produktivitas yang tinggi sesuai dengan harapan perusahaan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Budaya adalah sekumpulan nilai, keyakinan, pemahaman, dan norma pokok yang dibagi bersama oleh anggota suatu organisasi (Daft, 2003 dalam Krinansi dkk, 2019, hlm. Menurut Wahyudi (2002), secara khusus tujuan dari rotasi kerja adalah sebagai berikut: Menciptakan keseimbangan. Faktor yang mempengaruhi Produktivitas Kerja Menurut Sinungan (2 014) beberapa faktor yang mempengaruhi Produktivitas kerja secara umum ada delapan faktor yaitu : a. suatu lingkungan kerja para pegawai secara definisi dapat dikatakan. e. Kondisi Fisik Tempat Bekerja. 6 Indikator Pelatihan Indikator-indikator pelatihan menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2012, p. Tentunya proses tersebut mengacu pada penyelenggaraan pendidikan yang disusun sedemikian rupa untuk mencapai tujuan. Multitasking Menurunkan Produktivitas Kerja. Demikianlah penjelasan terlengkap mengenai √ 22 Pengertian Produktivitas Menurut Para Ahli Terlengkap. 2. 22. 2. 3 Indokator – Indikator Kompensasi Indikator – indikator kompensasi menurut Simamora (2004:445) diantaranya : 1. Tingkat keterampilan. daya yang digunakan perusahaan untuk melaksanakan kegiatan produksi dalam satuan waktu tertentu. produk lain yang mana dapat membuatnya lebih kuat dari para pesaingnya. Kemampuan seseorang sangat bergantung pada keterampilan yang dimiliki serta profesionalisme mereka dalam bekerja. Jadi menurut pendapat-pendapat para ahli di atas dapat di artikan bahwaMenurut Muhadi (2021, hlm. Kelebihan dan Kekurangan Teori Efektivitas Menurut Para Ahli. ketidakpuasan dari para pekerja sehingga berdampak kepada menurunnya produktivitas yang dihasilkan. 61) 1. perbandingan antara hasil masukan dan keluaran atau bisa dibilang input dan output . Walaupun tidak bisa dibandingkan, ternyata. Berikut ini adalah beberapa indikator beban kerja karyawan yang dijelaskan menurut para ahli. Menurut Wibowo (2017: 107), dengan usaha memaksimalkan kualitas kehidupan kerja di perusahaan dapat memunculkan peranan para karyawan, untuk perbaikan kinerja dan. Daftar Isi ⇅ show. berdampak pada produktivitas kerja yang rendah. Indikator-indikator Motivasi kerja Indikator motivasi kerja menurut Dewi dan Trihudiyatmanto (2020): 1) Daya dorong Pemimpin memberikan dorongan atau motivasi kepada karyawan agar2. produktivitas kerja adalah kemampuan menghasilkan baranf dan jasa dari berbagai sumberdaya atau faktor produksi yang digunakan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan dalam suatu perusahaan yang dilakukan setiap minggu dalam periode tertentu. pekerjaan”. adalah penghargaan yang diberikan untuk memotivasi para pekerja agar produktivitas kerjanya tinggi, sifatnya tidak tetap atau sewaktu-waktu. dan efisien untuk mendorong produktivitas kerja (Roehan, Yuniar dan Desrianty, 2014). Tugas Pekerjaan Yang Menantang; 4. Produktivitas Kerja a. Kemampuan : 1 – 4 : Meningkatkan hasil yang dicapai 5 – 7 Semangat kerja 8 – 10 Pengembangan diri . ialah . Berbeda dengan jenisnya, indikator beban kerja adalah penyebab karyawan mengalami stres karena tidak sanggup melakukan tugasnya. Termasuk di sini kondisi tempat, ventilasi, penyiaran, kantin, dan tempat parkir. 4. spek-aspek Produktivitas Kerja. 1 Pengertian Produktivitas Menurut Sutrisno (2016 : 98), produktivitas secara umum diartikan sebagai hubungan antara keluaran (barang-barang atau jasa) dengan masukan (tenaga kerja, bahan, uang). 2. . Ciri – Ciri Keselamatan Kerja Yang Efektif Menurut Ardana & Umar (2012) Program keselamatan kerja yang efektif lazimnya memiliki ciri– ciri berikut ini: 1. Jenis Pelatihan Berdasarkan analisis kebutuhan program pelatihan yang telahdalam perusahaan yang memengaruhi kinerja dan produktivitas karyawan. Ada juga menurut Soetjipto (2009), indikator yang digunakan untuk mengukur lingkungan kerja meliputi lingkungan kerja fisik yaitu pencahayaan, sirkulasi udara, kebisingan, warna, kelembaban udara, dan juga fasilitas. 2. d. ketidakserasian hubungan antara pegawai dapat menurunkan motivasi dan kegairahan yang akibatnya akan dapat menurunkan produktivitas kerja. Beberapa indikator efektivitas kerja menurut Hasibuan (2003:105) Yaitu : 1. 1. 1. Tanggung jawab. Indikator Produktivitas menurut Simamora (2014) (Nurhasanah, 2019) adalah sebagai berikut : 1. PRODUKTIVITAS KERJA By: Alexandro Leon Pengertian Produktivitas Kerja Menurut Para Ahli: The Liang Gie (1988: 31), mengatakan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara hasil kerja yang berupa barang- barang atau jasa dengan sumber atau tenaga yang dipakai dalam suatu proses produksi tersebut.